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Primer Ciclo LectivoSegundo Ciclo Lectivo
Ciclo de introducciónPrimer CuatrimestreSegundo CuatrimestrePrimer CuatrimestreSegundo Cuatrimestre
Análisis de Decisiones de NegociosComportamiento HumanoÉtica, Responsabilidad Empresarial y Desarrollo SustentableInvestigación y Análisis de MercadoMaterias Optativas sobre tópicos avanzados en Marketing
Herramientas Cuantitativas para la Toma de DecisionesCostos y Sistemas de Control DirectivoTecnología y Sistemas de Información Definición de la Oferta de MercadoTaller de Elaboración de Trabajo Final
Contabilidad FinancieraHerramientas Comerciales Comunicación CorporativaGestión de MarcasDirección de Marketing y Ventas
-Finanzas OperativasOratoria y Presentaciones EficacesDiseño y Administración de CanalesSimulador de Estrategia Comercial
-Formulación e Implementación de EstratégicaTutoriasComunicaciones Integradas de MarketingTutorias
-Operaciones y LogísticaExamen IntegradorGestión de la Fuerza de VentasTrabajo Final

Primer Ciclo Lectivo
Análisis de Decisiones de Negocios.

Fundamentos y utilidad de la casuística. El estudio de un caso. Procesos racionales e interpersonales en la toma de decisiones. Identificación de los hechos relevantes. Definición del problema, causas y consecuencias visibles. Cursos posibles de acción: criterios relevantes para seleccionar la mejor alternativa. La toma de decisión. El plan de acción en el tiempo.

Comportamiento Humano.

Bases del comportamiento humano en las organizaciones. Teorías y modelos motivacionales. Políticas de incentivos. Dimensiones de la organización. Vínculo individuo-organización. El contrato psicológico. Análisis del entorno económico, tecnológico y social. Alineamiento de la organización humana. Alineamiento del capital humano a los objetivos del negocio. El rol de los recursos humanos en la creación de valor y en los resultados de la organización. El desarrollo de las personas como competencia estratégica de la organización. La gestión estratégica de las competencias individuales y organizacionales. Análisis de la cultura organizacional. Desarrollo de equipos de trabajo. Poder e influencia. La organización formal y la organización informal. La valoración del rendimiento: la evaluación de desempeño y del potencial humano.

Ética, Responsabilidad Empresarial y Desarrollo Sustentable.

La ética en las ciencias empresariales. La connotación ética del comportamiento humano. Aspectos éticos de los negocios y desarrollo personal. Cuestiones éticas en torno a la dirección de las empresas, al mercado y al manejo de dinero. La ética y el entorno de la empresa. Actuación y responsabilidad social de la empresa. Los efectos secundarios de las decisiones empresarias en la sociedad. La importancia de los criterios éticos en la dirección.

Herramientas Cuantitativas para la Toma de Decisiones. Estadística descriptiva, funciones de distribución y correlación lineal. Evaluación de inversiones en bienes de capital: problemas a tener en cuenta. Evaluación de proyectos con vidas útiles distintas. Tratamiento de riesgo en la evaluación de proyectos de inversión.
Costos y Sistemas de Control Directivo.

Contabilidad de gestión. Criterios de distribución de costos. Costos fijos y variables. El costeo directo y por absorción. El costeo basado en la actividad (activity based costing). El costo relevante para la toma de decisiones. Costos directos e indirectos. El punto de equilibrio. Costos diferenciales e inalterados. El costo de oportunidad. Costos estratégicos. Las decisiones gerenciales a corto y largo plazo. El criterio económico en las decisiones de explotación. Esquema de sistemas de dirección y control. El proceso presupuestario. Las bases del control. El control preventivo. Control por personas, por acciones y por resultados. Los centros de responsabilidad financiera. Los precios de transferencias. Sistemas de incentivos en función de resultados. Efectos secundarios del control por resultados. Tableros de control y cuadro de mando integral (balanced scorecard): tipos, diferencias y objetivos.

Tecnología y Sistemas de Información .

Tecnología de la información (IT). Sistemas de información. Estrategia, tecnología y sistemas. Gestión de IT y de sistemas. Selección de sistemas. Proyectos de IT. Planificación de IT. Tercerización. Relación entre procesos, tecnología y sistemas.

Contabilidad Financiera.

Los estados contables y la toma de decisiones. Forma y contenido de los estados contables de presentación externa. Ubicación de la contabilidad en el sistema de información y control. Índices para el análisis de los estados contables. Auditorias contables.

Herramientas Comerciales .

Visión general del marketing. Desarrollo de una visión global. Valor, calidad y satisfacción del consumidor. La investigación como herramienta. Comportamiento del consumidor. Segmentación de mercados. Marketing táctico. Decisiones sobre producto. Decisiones sobre precios. Estructura del mercado y de los canales de distribución. Decisiones de comunicación. Gestión de la fuerza de ventas. Plan comercial.

Comunicación Corporativa. El rol del chief communications officer (CCO). Planificación estratégica de las comunicaciones. Comunicación Institucional. Comunicación Corporativa. Comunicación interna. Relaciones con la comunidad. Asuntos públicos. Comunicaciones de marketing. Comunicación en situación de cambio y crisis. Relaciones con los medios de comunicación masiva.
Finanzas Operativas.

Análisis, diagnóstico y proyecciones financieras. Ratios. Estimación de las necesidades operativas de fondos. Determinación del fondo de maniobra. Gestión de los recursos espontáneos. Estimación de flujos de fondos para proyectos. Flujos de fondos diferenciales.

Oratoria y Presentaciones Eficaces.

La oratoria. Criterios para juzgar una pieza oratoria. Dimensión ética del orador. Métodos oratorios. Diferentes formas de exposición oral. Defectos corrientes de los oradores. El público. Composición de una exposición oral. Las ayudas audiovisuales. Características de la lengua hablada. Aspectos fonéticos, sintácticos, estilísticos y léxicos. Dificultades en la producción y en la comprensión de los textos orales. La comunicación no verbal. Estudio de la mirada y del entorno. La voz como herramienta fundamental del orador. El miedo oratorio.

Formulación e Implementación de Estratégica.

El pensamiento estratégico. Formulación de la estrategia. Análisis de la industria. Cadena de valor. Competencias centrales. Actividades y recursos. Integración vertical y horizontal. Diversificación. Alianzas estratégicas. Creación de ventajas competitivas. Dinámica competitiva. Flexibilidad y compromiso estratégico. Implementación y mantenimiento de ventajas competitivas. La estructura organizativa. Tipos de estructuras según tipo de empresa. Organización funcional. Organización matricial. Organización por equipos. Estrategia, estructura y cultura organizacional.

Tutorias.

A lo largo de la carrera los alumnos deben realizar 160 horas reloj (80 en cada año) de tutorías, para consultas a los docentes sobre los trabajos que se soliciten en cada materia.

Operaciones y Logística.

El pensamiento estratégico. Formulación de la estrategia. Análisis de la industria. Cadena de valor. Competencias centrales. Actividades y recursos. Integración vertical y horizontal. Diversificación. Alianzas estratégicas. Creación de ventajas competitivas. Dinámica competitiva. Flexibilidad y compromiso estratégico. Implementación y mantenimiento de ventajas competitivas. La estructura organizativa. Tipos de estructuras según tipo de empresa. Organización funcional. Organización matricial. Organización por equipos. Estrategia, estructura y cultura organizacional.

Examen Integrador.

Al finalizar el primer ciclo de la carrera los alumnos deben realizar un examen de integración oral, de carácter individual, mediante el cual se evalúa la totalidad de los conocimientos adquiridos en este primer tramo.

Segundo Ciclo Lectivo
Investigación y Análisis de Mercado.

Comportamiento del consumidor y decisiones del marketing. Tipologías del mercado. Consumidores, compradores y clientes. Variables del entorno que influyen en el comportamiento del consumidor. Procesos de la toma de decisiones del consumidor. Comportamiento y satisfacción de los clientes. Comportamiento de los compradores institucionales. Modelos de comportamiento. Marco regulatorio: derechos del consumidor, leyes de defensa del consumidor y lealtad comercial. El papel de la investigación de mercados en la formulación y solución de problemas de marketing. La investigación de mercado: alcances y limitaciones. Tipos de investigación. El proceso de investigación de mercado. Diseño de la investigación cuantitativa y cualitativa. Formulación de hipótesis. Fuentes de información. Recolección de datos: test exploratorio, encuestas, cuestionarios Técnicas de análisis de datos. Interpretación de resultados. Elaboración del informe final.

Materias Optativas sobre tópicos avanzados en Marketing. -
Definición de la Oferta de Mercado.

El producto. Tipos de productos. Manejo de portafolio de productos. Matriz de posicionamiento de productos. Distinción entre tecnología, investigación y desarrollo del producto. Licencias, alianzas y lanzamiento de nuevos productos. Características diferenciales de los servicios y su impacto en la venta y prestación. El consumidor de servicios: rol, criterios de compras y percepción. Venta y prestación de servicios. Excelencia en servicios: expectativas vs. performance. Factores claves de éxito en servicios. Determinación del precio: costo, demanda y competencia. Análisis de la demanda: la generación de valor y el precio. Componentes de valor para el cliente. La sensibilidad al precio. El precio y la decisión de compra: efecto del gasto, beneficio final, precio-calidad, costo compartido. La competencia y la fijación de precios: el plan para una fijación de precios rentable. Guerra de precios: diagnóstico y estrategias. La fijación de precios selectivos, de penetración y neutros. La fijación de precios durante el ciclo de vida del producto. La negociación con los compradores de valor, de precio y leales. Fijación psicológica de precios. Fijación de precios e Internet.

Taller de Elaboración de Trabajo Final .

Criterios y pautas metodológicas para la elaboración de los distintos componentes del Trabajo Final: definición de objetivos; diseño metodológico; marco teórico; obtención de información, elaboración de conclusiones; producción de gráficos, tablas y anexos; uso y cita de bibliografía.

Gestión de Marcas.

Gerenciamiento de producto y de marca. Marca. Modelos de creación y desarrollo de marcas. Marcas de prestigio, marcas baratas o de batalla, marcas privadas, marcas blancas, segundas marcas y marcas par segmentos bajos. Capital de la marca (brand equity). Internet: e-branding.

Dirección de Marketing y Ventas.

La empresa como organización política. Configuración institucional: organización y cultura organizacional. Funciones y roles gerenciales. Órganos de gobierno en distintos tipos de empresas. Boards y consejos de administración. Empresas familiares. Procesos de dirección y control: modelo de negocio, límites estratégicos, sistemas interactivos, el poder y la influencia en las organizaciones. El manejo de los tiempos. Misión y valores como factores claves de la organización. Evaluación de los principios de la nueva cultura empresaria. El pensamiento estratégico de los empresarios. Cultura empresaria orientada al cliente. Requisitos básicos para descubrir nuevos segmentos: desarrollo de productos con propuestas novedosas, innovación en las formas de entrega de valor al cliente-consumidor para extraer mayores ganancias. El alcance de la administración de marketing y del planeamiento de marketing. Análisis del mercado. Análisis competitivo. Medición del mercado. Análisis de la rentabilidad y de la productividad. Estrategias y programas de marketing: producto, precios, publicidad, promoción de ventas. Ventas y distribución. Coordinación y control.

Diseño y Administración de Canales.

Tendencias en canales de distribución. Los nuevos canales. Canales dentro de canales. Diseño de los canales: decisiones. Roles, formatos, niveles, valor agregado. Estrategia de canales. Los canales y el ciclo de vida de los productos. Valor agregado, funciones y flujos en canales. Objetivos de ventas y distribución.

Simulador de Estrategia Comercial.

Dirección de marketing. Estrategia de mezcla y desarrollo de productos. Análisis de oportunidades y amenazas del mercado, y de las fortalezas y debilidades del producto. Segmentación y posicionamiento. Mezcla de marketing. Ejecución y control del plan de marketing. Estrategias de producto para el líder, el retador y el enfocado. Simulación en la toma de decisiones empresarias.

Comunicaciones Integradas de Marketing.

Estrategias de comunicaciones integradas de marketing: el proceso de comunicaciones y su integración-coordinación. Mezcla de comunicación: publicidad. Ventas personales. Promoción de ventas. Relaciones públicas. Relaciones institucionales. Marketing de relaciones: customer relationship marketing (CRM). Marketing directo. Objetivo de comunicación: programación de campañas, mezcla de medios, programación de medios, optimización de la mezcla de medios. La agencia de publicidad y promoción: el brief. Publicidad efectiva. Evaluación de la efectividad. La participación de la publicidad de la categoría (share of voice).

Tutorias.

A lo largo de la carrera los alumnos deben realizar 160 horas reloj (80 en cada año) de tutorías, para consultas a los docentes sobre los trabajos que se soliciten en cada materia.

Gestión de la Fuerza de Ventas.

Dirección estratégica de ventas. Ventas: cambios y tendencias. Administración de una fuerza de ventas. Reclutamiento y selección. Importancia de la capacitación. Factores de motivación. Técnicas y manejo de conflictos con vendedores. Sistemas de incentivo y remuneración de la fuerza de ventas. Gerenciamiento por cuenta de cliente (key account management) Tipología de clientes. Venta transaccional, consultiva y corporativa. El valor para el cliente. Revisión y rol del tade marketing, category management, ECR (respuesta eficiente al consumidor), EDI (intercambio electrónico de datos). La importancia del merchandising.

Trabajo Final. Para obtener el título los alumnos deben presentar y aprobar un trabajo final, escrito e individual, que realizarán bajo la supervisión de un director de trabajo final designado por el Comité Académico de la Maestría. Las condiciones, plazos y metodología de evaluación del trabajo final se definen en el Reglamento de Maestrías de la Escuela de Dirección de Empresas.