3. ¿Cuáles son las enseñanzas del MBA que más capitalizaste en tu carrera profesional?
Principalmente, actualizaron mi visión de negocios los contenidos referidos a las nuevas tendencias del mercado y el análisis de diferentes tipos de empresas y categorías de productos y servicios.

4. ¿Cuáles son las razones por las cuáles aconsejarías hacer una Maestría?
Considero que por naturaleza el ser humano intenta mejorar y el MBA es una excelente oportunidad para ello. No solo te ayuda a predecir cómo conseguir un progreso personal, sino que te ayuda a mejorar a otros a través de la aplicación de lo aprendido en el MBA en su trabajo o vida social y diaria.
El mundo global de negocios hoy día "aquí y en china" exige cada vez mayor conocimiento, habilidad e innovación y es una gran responsabilidad para quienes tenemos la oportunidad de incidir en ello; por eso resulta fundamental actualizarse y aprender constantemente.

José Luis Seoane
Graduado segunda edición Maestría en Dirección de Finanzas y Control (CFO 2005-2006). Actualmente cursa la Maestría en Dirección de Empresas (MBA). Gerente de Planeamiento Financiero y controller comercial de Volkswagen Argentina. Contador Público, Universidad de Morón.

1. Analizando tus expectativas antes de realizar el CFO y los resultados posteriormente obtenidos, ¿cuál es tu evaluación del programa?
"Nosotros, los de antes, ya no somos los mismos."(Pablo Neruda), hermosas palabras para significar que hubo un cambio. Si, el programa CFO me ayudo a no ser el mismo. Pero como toda evolución requiere mucho esfuerzo. Cuando tenes una edad de 45 años, antigüedad en la empresa de 25 y 20 años de egresado universitario, este atributo de costo (esfuerzo) tendes a sobrevaluarlo. No me equivoque: los resultados (cambio, satisfacción) fueron positivos.
El programa CFO tiene importantes fortalezas que le permiten diferenciarse de otras Maestrías en Finanzas. Ejemplos:equilibrio (entre los contenidos de Management, finanzas corporativas y control), actualidad, metodología del caso y un cuerpo docente con experiencia en el "mundo real".

2. ¿Cuáles son las enseñanzas del CFO que más capitalizaste? ¿Cómo crees que influirán en tu desarrollo profesional?
El conjunto de conocimientos y las herramientas que proveen las ciencias económicas son muy importantes y valiosos, pero evitemos usarlo como "soluciones en búsqueda de un problema". No olvidemos que siempre tendremos una visión parcial y sesgada, hagamos el esfuerzo de entender otras opiniones.

3. ¿Cuáles son las razones por las cuáles aconsejarías hacer una Maestría?
En el mundo globalizado y con cambios vertiginosos todo conocimiento queda obsoleto muy rápido. El Management no es una excepción. Una maestría es el simulador de vuelo donde debemos entrenar y donde los errores se transforman en conocimiento con costos mínimos.

4. ¿Qué factores consideras indispensables para obtener un rendimiento óptimo en la Maestría?
Lo importante es el compromiso de vivirlo intensamente y esforzarnos al máximo, no olvidemos que todo pasa muy rápido, disfrutemos el camino. En nuestra agenda diaria, siempre entre las cosa importantes y urgentes debe estar el programa CFO.

5. ¿Desde tu perspectiva como CFO, cuáles crees son las características y competencias que debería reunir un profesional CFO?
El CFO debe poner especial énfasis en trabajar con el CEO y los ejecutivos de cada SBU para identificar y evaluar las oportunidades empresariales y las sinergias de las estrategias de crecimiento.
Debe optimizar el soporte a las decisiones para mejorar el rendimiento empresarial, mediante la implementación de scorecards adecuados, colaborando con el equipo directivo a incorporar el riesgo en las decisiones y crear una cultura del control pero que no inhiba la acción.

Para finalizar quisiera compartir con Uds lo siguiente:
Citado en "la tierra es plana" de Thomas Friedman
Proverbio africano

Cada mañana en África se despierta una gacela.
Sabe que tiene que correr más rápido que el león más veloz si no quiere que la mate.
Cada mañana se despierta un león.
Sabe que tiene que ganar a la gacela más lenta si no quiere morir de hambre.
Da igual que seas león o gacela.
Cuando salga el sol, más te vale empezar a correr

"El éxito no llega por casualidad. De nada sirve tener la oportunidad si no se tiene la preparación para aprovecharla"
A lo largo de mi carrera en la Escuela, encontré una institución comprometida en promover una cultura de trabajo mediante la búsqueda de la excelencia, teniendo como objetivo en el programa de CFO, formar a actuales y futuros directivos en el uso eficaz de las técnicas y herramientas que optimizan la gestión de las Finanzas y el Control Corporativo de las organizaciones.
El programa es ideal para formar y fortalecer las capacidades de los profesionales del área de finanzas y control corporativo de las organizaciones y para el infinito perfeccionamiento del arte de dirigir.

2. ¿Cuáles son las enseñanzas del CFO que más capitalizaste? ¿Cómo crees que influirán en tu desarrollo profesional?
La maestría en EDDE marcó mi carrera profesional y dejó profundas huellas en mi persona. Las enseñanzas que más capitalicé del CFO fueron, por un lado, la calidad del contenido de su programa por el amplio espectro que cubre el temario y las novedades incorporadas constantemente por la Escuela en la disciplina financiera y de control corporativo. Por otro lado, lo más valioso fue la generosa entrega del grupo de profesionales-alumnos, de sus experiencias personales donde el cuerpo docente se convertía en catalizador para lograr el objetivo buscado.

3. ¿Cuáles son las razones por las cuáles aconsejarías hacer una Maestría?
Después de cursar el CFO, comprendí cuánto más amplia y rica puede ser la visión de los negocios, la importancia del capital humano, el trabajo en equipo y la especialización en las mas avanzadas herramientas y técnicas para la optimización de la gestión de las Finanzas y el Control Corporativo.

Juan Manuel Ferroni
Graduado sexta promoción MBA Ejecutivo (MBA Ejecutivo 2005-2006). Account Manager para Latinoamérica de NAVIS LLC. Licenciado en Comercio Internacional, Universidad Argentina de la Empresa.

Desde octubre de 2007, Juan Manuel es el gerente de Cuentas para America Latina de Navis LLC, empresa que se dedica a desarrollar y proveer software para la industria portuaria. El software de Navis maneja los puertos más importantes de todo el mundo (casi 200 puertos del mundo en más de 50 países distintos).

1. ¿Hasta dónde consideras que lo aprendido en el MBA contribuyó con dicho progreso?
El MBA contribuye de diferentes maneras: a la hora de la búsqueda de progreso en el aspecto laboral. En la fase de entrevistas, el tener una maestría en tu CV te da cierta ¿chapa¿ y te coloca un escalón más arriba que el resto de los postulantes. Luego, una vez comenzada la nueva relación laboral es cuando uno debe aplicar los conocimientos adquiridos y probar que realmente existe el diferencial.

2. ¿Cómo fue la incorporación a NAVIS?
La incorporación fue un poco rara, es decir, no suele suceder muy a menudo. Me contacte con la empresa por medio de un conocido que sabia que estaban buscando a alguien con mi perfil. Les mande un CV y a los 2 días me pidieron que viaje a San Francisco por que querían entrevistarme.
Me mandaron los pasajes, me reservaron un hotel y enviaron una limusina a buscarme (me sentí un rock star por unos kilómetros...jaja). Al otro día me entrevistaron 7 personas de alto rango de la empresa (directores de área y vicepresidentes) con una agenda perfectamente sincronizada... Ninguno llego ni un minuto tarde y todos estaban disponibles a la hora q tenían q estar (increíble)!
A las dos semanas me llego una carta formal de oferta laboral; la cual obviamente acepte. Ese fue mi comienzo en Navis.

3. ¿Cuáles son las enseñanzas del MBA que más capitalizaste? ¿Cómo crees que influirán en tu desarrollo profesional?
Creo que en mayor o menor medida todo lo que uno aprende es aplicado en algún momento. Salimos del MBA con una nutrida caja de herramientas, y más importante aún, es sabemos cuándo y cómo usar cada una de ellas. Esto es vital y es la clave para desarrollarse y crecer en el ámbito laboral.
Algo que me llevé del aula y quiero recalcar es, especialmente, el entrenamiento para la toma de decisiones. Después de innumerables resoluciones de casos de estudio y de haberme equivocado en alguna que otra decisión, te das cuenta que estas entrenado para tomar decisiones de la mejor manera posible dentro de un contexto determinado y sin temor al equívoco.

4. ¿Cuáles son las razones por las cuáles aconsejarías hacer una Maestría?
Aconsejaría hacer una maestría principalmente por la amplitud de visión que te permite obtener, las puertas que te abre y la increíble experiencia desde el punto de vista humano y académico que esto conlleva.
En pos de capitalizar las enseñanzas me parece muy aconsejable que los alumnos tengan cierto back ground laboral para poder darle un sentido práctico y aplicabilidad dentro de la realidad y del día a día de la empresa a lo que se discute en clase.
Las vivencias de cada alumno en este ámbito, sumadas a su particular perspectiva y punto de vista, enriquecen enormemente al grupo y hacen muy interesantes las discusiones.

5. ¿Qué factores consideras indispensables para obtener un rendimiento óptimo en la Maestría?
En primer lugar se requiere aprobación y apoyo del núcleo familiar más cercano, ya que la maestría requiere muchas horas de trabajo, esfuerzo y dedicación. Hay que estar dispuesto y comprometido, es necesario mucho sacrificio para llegar a la meta.
Hoy puedo afirmar que vale la pena el esfuerzo y que sin dudas lo volvería a hacer.

Cada uno de nosotros se va de EDDE con mucho más de lo trajo. Nuestro agradecimiento a todos los profesores que se esforzaron por transmitirnos no sólo sus conocimientos y experiencias sino también la rigurosidad en el pensamiento aplicado a la toma de decisiones, y muy especialmente a quienes se comprometieron a ser nuestros tutores, siendo una ayuda inestimable para darle forma al trabajo final(...)"

Andres Martín Cuesta Gonzalez
Graduado primera promoción Maestrías de Especialización en Comunicaciones Institucionales (CCO 2004-2005). Coordinador de Comunicaciones Externas y Relaciones Institucionales. Licenciado en Ciencias de la Comunicación, Universidad de Buenos Aires.

"(...) No solamente quiero agradecerles, sino que también pretendo convocarlos a un nuevo proyecto compartido. EDDE se ha dado a sí misma la misión de "Desarrollar una nueva generación empresarial en la Argentina". Desde que la escuché por primera vez me resultó una consigna sumamente motivante. En efecto, coincido plenamente en el valor de la educación como motor del cambio en la sociedad y adhiero al proyecto de EDDE de desarrollar una nueva generación empresarial, con una formación integral sustentada en sólidos valores éticos. Por eso mismo, si bien hoy estamos cerrando una etapa, en realidad no se trata sino de un capítulo que abre las puertas de muchos otros, en los cuales seguiremos estrechamente ligados a la Escuela de Dirección de Empresas en tanto mantengamos como meta hacer realidad, desde el espacio en el cual a cada uno le corresponde actuar, esta misión que EDDE ha querido darse. Como alguna vez dijo Peter Drucker, "la mejor forma de predecir el futuro es crearlo".

A la UADE, porque nos eligió, propuso, incentivó y contribuyó mediante la concesión de becas a encarar esta Maestría.
A nuestros profesores, que tuvieron que enfrentar a un alumnado muy particular;
a mis compañeros, porque sin ellos no hubiéramos llegado fácilmente a la meta que consistía no solo en sortear los 80 sábados, por sí solo toda una odisea, sino también superar las distintas evaluaciones a las que inevitablemente fuimos sometidos.
Por último: a nuestras esposas y esposos, hijos y nietos, quienes sacrificaron nada menos que 80 sábados, y tal vez otros tantos días de sus respectivas vidas para que nosotros pudiéramos cumplir un sueño, porque todos tenemos sueños, y a veces, en pos de ellos sacrificamos a quienes nos rodean (...)"

Federico Sebastián Roibón
Graduado quinta promoción MBA Ejecutivo Intensivo (MBA Ejecutivo Intensivo 2004-2005). Contador Público, Universidad Argentina de la Empresa.
 "(...) Ha sido un placer para mí encontrarme con Uds. en esta etapa de nuestra formación profesional. Quiero agradecerles el gran aporte que para mi esto ha significado. La contribución que he recibido, en el plano profesional y en el personal es inconmensurable, y espero estar a la altura de las circunstancias. Tal vez sea exagerado afirmar que el mundo se beneficiaría con tener unos 20 nuevos MBAs. Pero seguramente, bien le vendría contar con unos 20 nuevos filántropos también. O quizás 20 nuevos altruistas. Bien le vendría al mundo contar con más personas que sean más capaces de colaborar en esta tarea tan delicada en la que se han involucrado casi todas las ciencias, la de administrar los recursos escasos, la alquimia que nos enfrenta a la necesidad de multiplicar panes y peces entre muchas otras cosas. En este momento no puede ser mayor el desafío de construir mejores familias, mejores organizaciones, mejores países. No puede ser mayor el desafío de cumplir nuestros sueños (...)"